五冶集团上海有限公司为了创新采购管理手段，节省企业的采购成本，提高采购效率，使采购过程更加公平、公开、公正，五冶集团上海有限公司领导提出实施竞标采购的规划和设想。五冶集团上海有限公司网上竞标采购系统自实施以来，经过几个月的运行，共计节省采购成本超过5000万元。这一成果，彰显了管理创新和利用现代信息技术，改造传统采购方式的威力。

长期以来，五冶集团公司物资采购均采取分散、落后、原始的采购方式，企业内部采购权也下放给分厂和车间。由于采购分散，直接导致了采购成本的上升。

 今年年初，五冶集团公司正式实施竞标采购项目，将分散采购通过网上竞标采购系统实行集中采购，将原始采购变革为现代化、信息化采购的方式。在实施竞标采购期间，各级部门领导非常重视，从采购经理、到采购员、各级采购人员就采购变革项目的主要理念、项目内容、工作方法、变革内容进行多次讨论和培训，使采购人员掌握了先进的采购方法、采购技术和提高了应用能力。
    在实施竞标采购过程中，前期进行了原材料采购、物质运输、外协加工、废料拍卖，制定和实施供应商考核管理办法。统一了各个类别供应商的准入门槛，通过对数百家供应商的评估考核，Zui终淘汰了一批规模小、服务质量差的供应商，并引进了一批国内外优质供应商，优化了供应商结构。部分供应商通过提交电子竞价保障基金，可以随时参与网上竞价。

     通过采购变革，五冶集团公司集中了采购资源,降低了采购成本。五冶集团公司对钢材、板材等钢材的总体需求量大，通过整合内部采购资源,产生了规模效应 ,加强了供需双方的直接沟通,使供应链管理得到全面的优化。   

五冶集团公司通过应用网上竞标采购系统必将使采购管理跨上新的台阶，我们相信通过使用网上竞标采购系统一定能帮助五冶集团公司插上腾飞的翅膀!

五冶集团公司网上竞标采购系统网址http://www.sh5mcc.net

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